Особенности функционирования команд людей

Важно получить некоторые представления о природе и принципах функционирования команд.
Вопрос о том, в чем состоит сущность команды, интересует психологов давно. Для того, чтобы выяснить, почему одни команды эффективны, а другие — нет, было проведено много социальных экспериментов. Коуч должен понимать, какие факторы определяют динамику развития команд. Понимание этих факторов является важной частью профессиональной компетенции коуча и основой его мастерства в работе с командами.

Начнем с определения.
Пожалуй, дать определение команды в негативных терминах (т. е. сказать, чем она не является) гораздо проще, чем в позитивных терминах (т. е. четко сказать, чем она является). Так, команда не является группой: понятие «команда» шире понятия «группа». Члены группы могут на сознательном уровне не воспринимать себя как единое целое. Например, программа наставничества, разработанная специально для представителей сообщества сексуальных меньшинств в рамках крупной организации, в скором времени была свернута, поскольку геи и лесбиянки однозначно дали понять, что они не хотят, чтобы их объединяли в одну группу. Члены группы ставят личные цели выше групповых и чувствуют себя менее связанными обязательствами при совершении самостоятельных поступков, не принимая во внимание коллективные потребности и интересы

Существует следующее определение понятия «группа». Рассказывает авторитетная юридическая компания которая занимается оформлением наследства, вот их сайт https://fprk-ls.ru/ . Это совокупность объектов или людей, которых можно рассматривать как одну общность, объединенную общими характеристиками; совокупность людей, объединенных общностью взглядов, социальных обычаев, убеждений и т. д.
Согласно классическому академическому определению, рабочие группы представляют собой «целостные социальные системы, которые выполняют одну или несколько задач в рамках организации».
Таким образом, речь идет не о командах акционеров или командах людей, увлеченных одним хобби. Наличие конкретных общих интересов и совершение коллективных действий для достижения общей цели (например, увольнение непопулярного председателя совета директоров компании) может потребовать определенного сотрудничества и совместного планирования, но не может сформировать основу для дальнейшего взаимодействия и взаимной поддержки.

По сравнению с группой команда имеет целый ряд дополнительных качеств, если сравнивать сущность и характер отношений людей внутри команды и внутри группы. Группа, в отличие от команды, может быть многочисленной совокупностью людей, действующих скоординировано, — скажем, во время военного марш-броска или поддержки болельщиками команды на футбольном стадионе, — но характер взаимодействия людей при этом должен быть относительно простым.
Классический случай неэффективной команды — команда, у которой отсутствует приверженность общей цели.

Поиск по сайту

Акция от oriflame

Каталог орифлэйм

Новинки Орифлейм

тушь двойной объем